Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 11050

Autore: Frontali Davide
Data: 21/12/2012

Titolo: La creazione di valore attraverso l’ottimizzazione dei processi

Relatore: Noè Carlo
Correlatore: Puddu Emiliano

Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

Scopo di questa tesi è quello di condurre uno studio riguardo la modalità con cui raddoppiare il volume produttivo dell’azienda motociclistica MV Agusta attraverso l’ottimizzazione dei flussi logistici e il ripensamento delle postazioni di lavoro. Il miglioramento dei processi ha permesso di creare valore in ogni livello dell’azienda, sia che questi riguardassero una postazione di lavoro o un intero reparto. Si è partiti da un’analisi generale del flusso di produzione nell’ottica di individuare i punti di criticità che rallentano la produzione causando rigidità e lentezza nel reparto di assemblaggio e appesantendo di materiale le postazioni di lavoro. Viene quindi deciso di rielaborare il lay-out dell’azienda seguendo la logica della filosofia Lean; si apporta lo spostamento di diversi reparti, in modo da riuscire ad accorpare i 3 magazzini presenti nell’impianto in un’unica area, riuscendo anche ad aumentare il numero di ubicazioni del 50%. In questo modo viene ottenuto un flusso più lineare e più breve del 23%, riuscendo, anche tramite l’introduzione di un alimentatore automatizzato, a diminuire i tempi di lead time dell’asservimento delle postazioni di assemblaggio. Questo ha permesso anche di ottenere un risparmio sul valore di stock a magazzino pari a 2.000.000 €. Successivamente ci si è focalizzati sull’ottimizzazione delle singole postazioni di lavoro, che rappresentano il vero collo di bottiglia per l’azienda. Viene fatto uno studio ergonomico sui movimenti degli operatori e sul takt-time delle varie postazioni di assemblaggio. Portando il takt-time in tre diverse fasi da quello iniziale di 18 minuti a quello finale di 8 minuti. Si è riusciti quindi ad ottenere un raddoppio della capacità produttiva accrescendo il numero degli operatori del 50%, ottenendo perciò di produttività del 25%. Grazie a questi interventi MV Agusta riuscirà a ricavare quel valore che le permetterà nei prossimi anni, grazie ad investimenti in Ricerca & Sviluppo, di aumentare la propria quota di mercato assicurandosi una maggiore solidità economica.

 
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