Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 11124
Autore: Stalteri Elio
Data: 07/03/2013
Titolo: Analisi dei costi di un'azienda ict: il caso s.g.s s.r.l
Relatore: Lazzarotti Valentina
Autorizzazione per la consultazione: NO
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La tesi tratta di un progetto di analisi dei costi di un’azienda operante nel settore ICT, in particolare l’analisi di due sistemi informatici quali windows e linux. Il progetto ha permesso un’analisi dei costi di due tipologie di sistemi informatici. Tale analisi è stata svolta attraverso l’utilizzo del modello del total cost of ownership sviluppato da Triactive Corp. per Gartner Grp. Il modello sviluppato da Triactive Corp. è diventato uno standard utilizzato dalla maggior parte delle aziende operanti nell’IT. I dati per l’analisi sono stati ricavati dai consuntivi dei costi sostenuti dall’impresa conservati in appositi database predisposti a tal fine. È stata fatta una classificazione in alcune categorie dei costi ricavati dai database, tale classificazione è stata poi utilizzata per l’applicazione del modello che ha permesso l’analisi dei due sistemi informatici. Da questa analisi si è potuto poi trarre conclusioni riguardo l’operatività dell’impresa, in particolare evidenziando le attività che hanno tratto giovamento dal cambiamento del sistema informatico. Dai due sistemi analizzati si è potuto trarre tali conclusioni: dall’analisi dei due sistemi si è arrivati alla conclusione che il sistema linux permetteva una maggiore efficienza dei costi, data il minore costo totale derivante dall’analisi. Tale differenza dunque è dovuta: Ad un dimezzamento dei costi indiretti dovuto ad un aumento di efficienza causata da una riduzione dei tempi persi per gestione delle macchine. Ad una riduzione dei costi diretti che hanno risentito di una riduzione dei costi di management e staff per minori spese in assistenza tecnica e di una riduzione dei costi di hardware e software per una drastica riduzione delle spese relative a licenze software e ad un migliore utilizzo delle risorse hardware consentendo così un all’allungamento della vita utile. La scelta fatta dall’azienda ha, in definitiva, avuto due risultati: miglior sfruttamento delle risorse umane riducendo i tempi di trasferta e minori costi.
