Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 11045
Autore: Ballan Alberto
Data: 21/12/2012
Titolo: Ottimizzazione della gestione della commessa attuatori in petrolvalves
Relatore: Buonanno Giacomo
Correlatore: Bettanti Alberto
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
Scopo di questa tesi e' la presentazione del procedimento di ottimizzazione della gestione della commessa attuatori in PetrolValves. Per effettuare il processo di ottimizzazione e' stato applicato il metodo di approccio DMAIC che prevede una fase di definizione degli obiettivi, la misurazione delle prestazioni, l’analisi della situazione in essere, l’ottimizzazione e, infine, una fase di controllo dei risultati. Viene quindi presentata un'analisi dell'azienda con la descrizione del sistema produttivo, dei prodotti e del sistema informativo della stessa per poi passare alla presentazione delle criticita' rilevate. Le criticita' rilevate riguardano principalmente l'assenza di un metodo di monitoraggio dei semi-lavorati, le difficolta' di previsione del lead-time relativo ad ogni singola commessa, la presenza di attivita' ridondanti con le conseguenti perdite di tempo e risorse e le difficolta' relative al passaggio di informazioni fra i vari uffici del reparto. Per risolvere le problematiche riscontrate si e' pensato di migliorare l'organizzazione dei processi proponendo un nuovo flowchart della gestione della commessa attuatori e di utilizzare le potenzialita' del sistema informativo WebGate400 già presente in azienda. Questa piattaforma, ideata da IBM, consente la creazione e l'utilizzo di applicazioni create ad hoc su tutta la rete aziendale. Sono quindi stati modificati o creati, tramite la collaborazione con l'ufficio IT di PetrolValves, dei moduli appositamente pensati per la gestione della commessa attuatori e la compilazione/interrogazione dei Datasheets interni attuatori relativi ad ogni item di commessa. I Datasheets sono dei files contenenti il riassunto di tutti i dati necessari per la progettazione e la produzione di ciascun item di prodotto. Dopo aver descritto il processo di ottimizzazione si procede con la stesura delle conclusioni che descrivono i risultati che si sono effettivamente raggiunti tramite l'applicazione delle ottimizzazioni proposte e i benefici che ne conseguono. Sono state infine riportate alcune idee riguardanti i possibili sviluppi futuri del software per migliorare ulteriormente il processo di gestione della commessa e renderlo ancora piu' automatizzato oltre che a garantire maggiori possibilita' di previsione dei tempi necessari alla realizzazione di ogni singolo item.
