Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industrial
Collocazione: 9069
Autore: Griso Roberto
Data: 20/12/2010
Titolo: Project management in r&d - il caso husqvarna
Relatore: Manzini Raffaella
Correlatore: Lazzarotti Valentina
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
L’associazione tra tutte le varie fasi di un processo in ambiente R&D e gli strumenti di Project Management usati per la pianificazione e il controllo dei progetti, è un connubio che raramente viene utilizzato. Solitamente alla parola R&d vengono associate industrie chimiche, farmaceutiche o dove il contenuto dell’innovazione è di tipo soft. Al contrario invece, al project management viene associato un progetto di hard come può essere la costruzione di una casa, di un impianto nucleare. L’obiettivo di questa tesi è descrivere i processi e le fasi più importanti che un progetto deve sostenere per poter essere lanciato sul mercato, proponendo come strumenti di pianificazione e controllo le tecniche di project management ad oggi utilizzate. È stato creato un modello in modo da definire per ogni fase dello sviluppo di un prodotto, quale sialo strumento più adatto per la pianificazione, la valutazione ed il controllo del progetto stesso. Processo che va dalla generazione dell’idea fino al suo lancio in produzione. È stato discusso poi il caso Husqvarna Motorcycles (BMW Group), dove vengono descritte le fasi che un progetto deve sostenere durante la sua progettazione, quali siano le milestone necessarie da superare per poter avere il lancio in produzione di una moto e come tutte queste fasi vengano controllate. Il risultato di questa ricerca ha portato alla conclusione che le tecniche di Project management tradizionali sono adatte per il controllo e la pianificazione di un progetto anche in un ambiente R&D come può essere quello dell’industria motociclistica. Laddove queste non permettevano un controllo preciso dei processi di sviluppo, appositi tool vengono utilizzati per avere il pieno controllo del progetto.
