Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 10114
Autore: Di Gianantonio Ivan
Data: 20/12/2011
Titolo: Analisi e gestione delle giacenze residue e della loro rivendibilita' in azienda metalmeccanica con produzione a commessa
Relatore: Rossi Tommaso
Correlatore: Creazza Alessandro
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
La tesi in questione presenta il caso Sessa Klein, una medio - piccola azienda metalmeccanica che opera nel settore del materiale rotabile producendo finestre per treni, tram e metropolitane. Quest’azienda e' una start - up riavviata da soli otto anni; essa e' stata acquisita nel 2003 dall’attuale proprieta', anno in cui è stata profondamente riorganizzata in tutta la sua struttura e in cui sono stati fatti ingenti investimenti, tra i quali l’implemento di un nuovo sistema informativo interno. Sessa Klein ha ereditato tutto ciò che faceva parte del precedente esercizio, compreso l’intero magazzino e tutti gli articoli in giacenza fino ad allora, con conseguenti problemi gestionali e di costo annessi. Molte delle scorte ereditate sono state utilizzate nel corso degli anni dalla nuova gestione, prevalentemente come ricambi per finestre di commesse antecedenti, oppure inseriti nella realizzazione di nuovi progetti. Molte altre, invece, sono rimaste per anni a magazzino senza essere mai state movimentate. Ancora oggi questi prodotti rappresentano un piccolo capitale per l’azienda, ma come ogni cosa che ha un valore, ha anche dei costi annessi per essere mantenuto, costi che ogni anno vanno a pesare sul bilancio di chiusura dell’esercizio. L’obbiettivo del lavoro svolto in Sessa Klein e' stato quello di alleggerire questi costi, relativi al mantenimento a scorta di articoli datati, non movimentati per diversi anni. Questo elaborato e' suddivisibile in due parti distinte e tra loro strettamente correlate, in cui viene descritta la metodologia seguita per il raggiungimento dell’obbiettivo preposto. Nella prima si è presentato il modo con il quale sono stati reperiti i dati dal sistema e con cui sono stati gestiti, per ottenere una lista di codici riferiti ad articoli ritenuti dall’azienda critici. In secondo luogo e' stata riportata l’analisi di dettaglio relativa ai materiali in questione, svolta mediante l’applicazione, nel concreto, di uno strumento teorico come l’analisi di Pareto che ha consentito di ridurre in modo pertinente i dati in possesso garantendo di focalizzare l’attenzione sugli item più significativi, al fine di fare proposte ed attuare scelte in merito alla rottamazione, allo smaltimento o allo stoccaggio degli articoli in questione. Un’ analisi finale dei costi ha consentito di riassumere i risultati ottenuti nel breve periodo in merito alla riduzione del magazzino e di delinearne un ulteriore alleggerimento per il futuro.
