Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 9806
Autore: Ballerio Marco
Data: 05/10/2011
Titolo: Nuovo polo logistico
Relatore: Creazza Alessandro
Correlatore: Dallari Fabrizio
Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede
“In Italia non mancano intelligenze, capacita' d'intraprendere e di competere”. Il 2 Settembre 2011 Tecniplast viene citata all’interno di un articolo pubblicato da “Il Sole 24 Ore”, come esempio di spicco dell’imprenditorialita' italiana. L’azienda e' in costante e vivace crescita e si trova ad affrontare il graduale passaggio da una mentalita' di vecchio stampo ad un modus operandi piu' regolamentato ed efficiente. Passaggio obbligato risulta la centralizzazione di tutti i dipartimenti aziendali, della quale, la creazione del nuovo polo logistico, risulta un tassello fondamentale. L’impatto economico e' il risvolto più significativo nell’ambito della definizione dei propositi cui si aspira intraprendendo un nuovo investimento. La logistica, non prestandosi intrinsecamente alla creazione di valore, mira al raggiungimento di vantaggi monetari tramite l’abbattimento dei costi di gestione. Il margine derivante da questa oculatezza puo' essere investito in campi che consentano la creazione di valore aggiunto. La realizzazione risulterebbe inattuabile se il progetto non perseguisse l’efficienza operativa. Con essa si intende concretizzare le operazioni logistiche fondamentali facendo ricorso al minor numero di risorse possibili ed evitando quanto piu' possibile gli sprechi. La soluzione deve inoltre includere la capacita' di adeguarsi ad un possibile ulteriore aumento dei flussi logistici senza dover ricorrere a grossi stravolgimenti della soluzione che ci si appresta ad adottare. La modularita' e l’adattabilita' devono guidare il processo di scelta e di pianificazione del nuovo polo logistico. Gli obiettivi sono quindi stati determinati in modo tale che il raggiungimento degli stessi faccia si che il magazzino si trasformi da costo aziendale a leva di competitivita'. L’elaborato si svolge prendendo inizio dalla descrizione di flussi e criticita' presentati dalla situazione attuale, fluisce attraverso la scelta della soluzione ottimale e il relativo dimensionamento, concludendosi con l’esposizione delle future modalita' di svolgimento delle operazioni logistiche e la verifica dell’adeguatezza dell’investimento. L’adozione del magazzino automatico intensivo garantisce la generazione di risorse da impiegare nell’asintotico perseguimento dell’innovazione. La scelta stessa, considerate le problematicita' attuali e i vincoli progettuali analizzati, e' stata indirizzata e guidata dai benefici stessi che la soluzione comporta. Il risparmio, conseguito tramite una miglior gestione e organizzazione delle attivita', che permea e guida tutti i processi e' identificato, oltre che nel denaro, nel tempo. Agli spesso citati benefici di natura concreta si aggiungono quelli intangibili, rappresentati in maniera particolarmente esaustiva dal guadagno riscontrato in termini di immagine. In parte merito di questo nuovo progetto, Tecniplast si conferma essere un “campione isolato nell’Italia che arranca”.
