Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industrial
Collocazione: 8502
Autore: Radice Paolo
Data: 28/04/2010
Titolo: Contestualizzare i modelli d'innovazione: dinamiche applicative per l'approccio Technology Push in SAES Getters
Relatore: Manzini Raffaella
Correlatore: Lazzarotti Valentina
Autorizzazione per la consultazione: SI
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Partendo dalla domanda reale e concreta nata nella realtà industriale di SAES Getters: “ha senso avviare nella ricerca industriale progetti puramente Technology Push, quindi senza esigenze manifestate dal mercato e senza possibilità di previsioni concrete? E se si, quando e perché?”, la seguente tesi si pone come obiettivo quello di proporre una prima risposta sostenibile a tale quesito, intrecciando la dottrina della letteratura specifica con aspetti operativi della realtà di SAES Getters. La tesi si struttura in 3 parti principali: nella prima vi è uno studio specifico del contesto e del concetto di innovazione, nella seconda, cuore della ricerca, vi è un review dettagliato della letteratura a disposizione relativa ai tre grandi approcci all’innovazione (Technology Push, Market Pull, approccio misto Push-Pull) e nella terza parte vi è una prima ipotesi di modello applicativo per l’integrazione dei tre approcci nella strategia d’azienda al fine di coprire l’intero orizzonte temporale. Per ogni approccio sono stati studiati gli elementi fondamentali per una corretta analisi, quindi aspetti di tipo gestionale, organizzativo, decisionale, di knowledge management e aspetti relativi ai profili di cash flow generati per modello. A dare maggior robustezza agli studi è stato adottato uno specifico linguaggio, composto di formalismi, ontologie e algebra degli insiemi in grado di validare i concetti espressi, consolidando la struttura dei ragionamenti. Il risultato della tesi è stato quello di dimostrare come la domanda fondante di SAES Getters non sia mai stata trattata direttamente in letteratura, ma vi siano solo considerazioni degli autori circa la validità dell’approccio Technology Push. Nonostante questo, è stato proposta un primo modello generico in grado di integrare nella stessa organizzazione i tre approcci dotati di caratteristiche spesso diametralmente opposte dimostrando come l’approccio Technology Push, e la ricerca di base, siano di vitale importanza per la sopravvivenza e la crescita nel lungo periodo di aziende a forte contenuto tecnologico.
