Biblioteca Mario Rostoni - LIUC

Catalogo delle tesi di laurea

Facoltà: Ingegneria Gestionale per la Produzione Industrial
Collocazione: 7891

Autore: De Paoli Mauro
Data: 12/10/2009

Titolo: Analisi della configurazione e politica di gestione all’interno della supply chain del settore elettromeccanico

Relatore: Rossi Tommaso
Correlatore: Dallari Fabrizio

Autorizzazione per la consultazione: NO
Le tesi si possono consultare unicamente in sede

Abstract

I temi sui quali il presente lavoro di tesi intende indagare sono quelli della configurazione della Supply Chain, in particolare verrà fatto riferimento ai diversi approcci possibili che stanno utilizzando un numero sempre maggiore di aziende che operano sul mercato nazionale ed internazionale del settore elettromeccanico. Più nel dettaglio verranno illustrati i motivi per cui le diverse configurazioni siano maggiormente focalizzate per ottenere precisi risultati in termini di riduzione di tempi, costi, oppure una maggiore flessibilità. Gli obiettivi di questo lavoro, quindi, sono quelli di studiare ed analizzare il rapporto tra la configurazione della supply chain e i fattori critici di successo, sia dal punto di vista della letteratura, sia dal punto di vista di alcune realtà industriali, in particolare le aziende oggetto del lavoro sono: Bonfiglioli, Sew, Lenze e Siemens – Flender. Si cercherà di valutarne vantaggi e svantaggi, fino ad indagare come i costi dell’intero sistema possono cambiare a seconda del tipo di approccio adottato. Se da un punto di vista teorico esiste una grande letteratura, è raro vedere uno studio puntuale sulle scelte aziendali delle principali figure di riferimento di un determinato settore, come può essere quello elettromeccanico. Così, dopo aver illustrato le metodologie di indagine scelte e quindi tutta la fase di raccolta dati svolta nei primi mesi di lavoro, ci si è dedicati alla parte di analisi ed interpretazione delle informazioni raccolte, fino a procedere attraverso una mappatura, prima da un punto di vista generale, poi più nel dettaglio con le schede paese, di ciascuna supply chain evidenziandone zone di particolare interesse o punti strategici comuni a più realtà. A questo punto si è posta l’attenzione sulle politiche gestionali adottate da ogni figura oggetto del lavoro, valutandone fattori critici di successo ed in particolare, le modalità utilizzate al fine di ottenere vantaggio competitivo rispetto alla concorrenza. Sulla base delle informazioni raccolte si è concluso il lavoro cercando di ipotizzare nuovi scenari e panorami, che tuttavia, sono tuttora in evoluzione.

 
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