Facoltà: Ingegneria Gestionale - classe 10
Collocazione: 9091
Autore: Morandi Damiano
Data: 20/12/2010
Titolo: Progettazione di un sistema di gestione per la sicurezza in ambito manifatturiero
Relatore: Bettanti Alberto
Autorizzazione per la consultazione: NO
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In Italia, il numero di deceduti sui posti di lavoro, nonostante segua un trend negativo negli anni è ancora consistente. Ciò non è dovuto alla mancanza di norme che tutelino i lavoratori sui luoghi di lavoro, bensì alla scarsità del controllo dell'applicazione di tali norme. La soluzione a questo problema può essere l'applicazione di un ben definito sistema di gestione della sicurezza che abbia lo scopo di supervisionare e migliorare costantemente l'ambiente di lavoro, rendendolo il più possibile privo di rischi e maggiormente vivibile, in termini di sicurezza e qualità, per i lavoratori. Scopo di questa tesi è progettare un sistema di gestione della sicurezza, proposto nella Norma BS OHSAS 18001 in un contesto manifatturiero. A tal fine, è necessario applicare un approccio sistemico che prevede dapprima l'analisi della realtà nel suo complesso, per poi concentrarsi sulla singola definizione di ogni processo, in quanto ogni processo non esisterebbe se non all'interno di un unico globale sistema della sicurezza che persegue un unico obiettivo. Si può pensare di dividere il lavoro in 3 macro-aree. Nella prima parte si analizzerà l'aspetto legale della sicurezza, nello specifico le leggi e le norme emanate, che ogni azienda ha l'obbligo di applicare. Si fa quindi riferimento alla norma tecnica BS OHSAS 18001, confrontandola con il sistema di gestione UNI-INAIL. La seconda parte è dedicata alla progettazione di un sistema di gestione della sicurezza in ambito manifatturiero, conforme ai requisiti richiesti dalla norma BS OHSAS 18001. La progettazione del sistema prevede due ambiti: uno manageriale e uno tecnico. Quello tecnico prevede che si effettui una “fotografia tecnica” della realtà aziendale che permetta di ottenere degli output che si traducono in un azioni di miglioramento tangibili. Quello manageriale ha in input il livello di compliance dell'azienda, dal quale si effettua una gap analysis e si ottengono in output le azioni e le procedure operative che rendono il sistema progettato conforme alla norma BS OHSAS 18001.
