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Biblioteca Mario Rostoni

 
 

Finanziarsi con il venture capital

Biblioteca M. Rostoni

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Sabato: 9-13
Finanziarsi con il venture capital
/ di Roberto Del Giudice, Anna Gervasoni. - Milano : Etas ©2002. - 215 p. ; 22 cm.

Avviare una nuova attività imprenditoriale farne crescere una esistente o anche soltanto "rimodellarla" è un'esigenza sempre più avvertita e frequente: in quest'ambito il venture capital rappresenta uno strumento di grande attualità e utilità.
Il volume offre una guida aggiornata su come accedere a tale modalità di finanziamento: definisce gli aspetti e le caratteristiche dei soggetti che offrono venture capital per fornire all'imprenditore la necessaria conoscenza dei suoi potenziali interlocutori.
Affronta le problematiche del "cosa chiedere" e "cosa aspettarsi" da un investitore nel capitale di rischio come presentarsi e quali sono i presupposti per la creazione di un rapporto di collaborazione e di fiducia efficace per lo sviluppo dell'impresa.
Analizza le modalità di conclusione dell'operazione da cui può derivare il conseguimento di un importante capital gain per l'investitore e che può essere punto di partenza per un nuovo rapporto dell'azienda con il mercato finanziario.
Completo di modelli di contratto e di un glossario il libro si rivolge in particolar modo a imprenditori e aspiranti tali che trovano nel venture capital una modalità di finanziamento della propria attività complementare alle fonti più tradizionali di reperimento del capitale.


Indice

Premessa vii
CAPITOLO 1 Che cos'è il venture capital 1
1.1 L'attività di investimento istituzionale nel capitale di rischio 1
1.2 Perché rivolgersi al venture capitalist 4
1.3 Non solo dot.com 7
CAPITOLO 2 Chi offre venture capital 13
2.1 I business angels 14
2.2 Gli incubatori 17
2.3 I venture capitalist 23
CAPITOLO 3 Quali aziende cerca l'investitore 37
3.1 L'elemento imprenditoriale 38
3.2 L'elemento manageriale 43
3.3 L'elemento "innovazione" 46
CAPITOLO 4 Che cosa offre e che cosa chiede l'investitore all'impresa 49
4.1 Gli aspetti finanziari 49
4.2 Gli aspetti non finanziari 52
4.3 I patti parasociali 55
CAPITOLO 5 Presentarsi all'investitore 61
5.1 I presupposti del progetto 62
5.2 La definizione del progetto 67
5.3 il business plan 78
5.4 Costruire il business plan 82
 
5.5 Le criticità di uno start up e gli errori da evitare 95
5.6 Le domande tipiche dei venture capitalist 100
CAPITOLO 6 La valutazione dell'impresa 103
6.1 Il Discounted Cash Flow (DCF) 106
6.2 Il metodo dei multipli 108
6.3 Il "venture capital method" 112
CAPITOLO 7 La vita con il venture capitalist 117
7.1 La creazione di valore 117
7.2 Il monitoraggio e l'attività di reporting 122
CAPITOLO 8 Dopo il venture capital 129
8.1 Il disinvestimento 129
8.2 La quotazione in Borsa (IPO) 134
8.3 La vendita a un'altra azienda 142
8.4 Le altre modalità di disinvestimento 145
APPENDICE 1 Le parole del venture capitalist 151
APPENDICE 2 Esempio di lettera di intenti 161
APPENDICE 3 Esempio di patto parasociale 165
APPENDICE 4 Esempio di contratto di compravendita 180