Il sistema degli indici di bilancio e i flussi finanziari

Chiunque abbia responsabilità di direzione d'impresa ha bisogno di disporre di strumenti semplici ma efficaci per controllare e valutare una dimensione critica della gestione quella economico-finanziaria. Ciò vale naturalmente oltre che per stabilire la strategia dell'impresa anche per misurare le performance dei concorrenti con i loro punti di forza o di debolezza nonché per stabilire il corretto potere contrattuale di clienti e fornitori.
Alberto Bubbio propone qui due strumenti di grande utilità pratica: l'albero dei ROE e la tecnica di analisi dei flussi finanziari. Usati congiuntamente essi formano un quadro di controllo particolarmente prezioso per chi opera in impresa. Le doti di sintesi e di chiarezza dell'autore consentono di completare brillantemente questo quadro con le più recenti proposte in tema di strumenti per la gestione di impresa: il RONA le misure per la valutazione della creazione di valore economico e le Balanced Scorecard proposte recentemente da Kaplan e Norton come schede per la valutazione bilanciata delle performance aziendali.

Il floppy disk contiene ANBIL software per la valutazione delle performance aziendali.

Indice

Prefazione	vii
IL SISTEMA DEGLI INDICI DI BILANCIO E I FLUSSI FINANZIARI
1. Il sistema degli indici di bilancio i flussi finanziari e l'attività di direzione d'impresa	3
2. Le fasi dell'analisi della situazione economico-finanzíaria di un'impresa attraverso indici e flussi finanziari	7
2.1 La necessità di un approccio sistemico - 2.2 L'apprezzamento dell'economicità della gestione di impresa nel suo complesso - 2.3 L'apprezzamento dei risultati della gestione economica caratteristica - 2.4 L'apprezzamento della struttura e della dinamica finanziaria - 2.5 L'individuazione delle "aree critíche"
3. Possibili utilizzi degli indici e dei flussi finanziari a supporto dell'attività di direzione	72
3.1 Indici flussi finanziari e dimensione strategica della gestione - 3.2 Indici flussi finanziari e gestione operativa
4. In sintesi	145
Bibliografia	149

ANBIL. MANUALE OPERATIVO
ANBIL: un programma per la valutazione delle performance aziendali	159
1. Le sezioni di ANBIL	161
1.1 Piano dei conti - 1.2 Prospetti di sintesi - 1.3 Grafici aziendali - 1.4 Grafici di confronto - 1.5 Indici di bilancio aziendali - 1.6 Indici di bilancio per il confronto delle performance aziendali
2. Le maschere del programma	186
2.1 Introduzione - 2.2 Pannello di controllo - 2.3 Servizio grafici - 2.4 Indici di bilancio
3. Lista degli acronimi	193