134 | 6.3 Industry 4.0: l'approccio aziendale |
137 | 6.4 Analisi dei progetti Industry 4.0 |
140 | 6.5 Digital Manufacturing Readiness |
145 | Capitolo 7 – Goglio - di Giovanni Pirovano e Raffaele Secchi |
145 | 7.1 L'azienda |
146 | 7.2 Fattori di competitività |
148 | 7.3 Industry 4.0: l'approccio aziendale |
149 | 7.4 Analisi dei progetti Industry 4.0 |
157 | Capitolo 8 – Pedrollo - di Raffaele Secchi e Giovanni Pirovano |
157 | 8.1 L'azienda |
158 | 8.2 Fattori di competitività |
161 | 8.3 Industry 4.0: l'approccio aziendale |
162 | 8.4 Analisi dei progetti Industry 4.0 |
166 | 8.5 Digital Manufacturing Readiness |
169 | Capitolo 9 - Pietro Carnaghi - di Gloria Puliga e Rossella Pozzi |
169 | 9.1 L'azienda |
170 | 9.2 Fattori di competitività |
173 | 9.3 Industry 4.0: l'approccio aziendale |
175 | 9.4 Analisi dei progetti Industry 4.0 |
179 | 9.5 Digital Manufacturing Readiness |
183 | Capitolo 10 – ROLD - di Rossella Pozzi e Raffaele Secchi |
183 | 10.1 L'azienda |
185 | 10.2 Fattori di competitività |
188 | 10.3 Industry 4.0: l'approccio aziendale |
190 | 10.4 Analisi dei progetti Industry 4.0 |
194 | 10.5 Digital Manufacturing Readiness |
199 | Capitolo 11 – SACMI - di Raffaele Secchi e Rossella Pozzi |
199 | 11.1 L'azienda |
201 | 1 1 .2 Fattori di competitività |
207 | 1 1.3 Industry 4.0: l'approccio aziendale |
209 | 1 1 .4 Analisi dei progetti Industry 4.0 |
214 | 1 1 .5 Digital Manufacturing Readiness |
217 | Capitolo 12 -I fattori di readiness: un quadro di sintesi - di Raffaele Secchi |
217 | 12.1 Analisi comparata dei casi |
217 | 12.2 La dimensione strategica |
220 | 12.3 La dimensione organizzativa |
224 | 12.4 La dimensione produttiva |
227 | 12.5 La dimensione IT |
230 | 12.6 La dimensione di filiera |
233 | 12.7 I fattori di readiness: una possibile “ricetta manageriale” |