| 134 | 6.3 Industry 4.0: l'approccio aziendale |
| 137 | 6.4 Analisi dei progetti Industry 4.0 |
| 140 | 6.5 Digital Manufacturing Readiness |
| 145 | Capitolo 7 – Goglio - di Giovanni Pirovano e Raffaele Secchi |
| 145 | 7.1 L'azienda |
| 146 | 7.2 Fattori di competitività |
| 148 | 7.3 Industry 4.0: l'approccio aziendale |
| 149 | 7.4 Analisi dei progetti Industry 4.0 |
| 157 | Capitolo 8 – Pedrollo - di Raffaele Secchi e Giovanni Pirovano |
| 157 | 8.1 L'azienda |
| 158 | 8.2 Fattori di competitività |
| 161 | 8.3 Industry 4.0: l'approccio aziendale |
| 162 | 8.4 Analisi dei progetti Industry 4.0 |
| 166 | 8.5 Digital Manufacturing Readiness |
| 169 | Capitolo 9 - Pietro Carnaghi - di Gloria Puliga e Rossella Pozzi |
| 169 | 9.1 L'azienda |
| 170 | 9.2 Fattori di competitività |
| 173 | 9.3 Industry 4.0: l'approccio aziendale |
| 175 | 9.4 Analisi dei progetti Industry 4.0 |
| 179 | 9.5 Digital Manufacturing Readiness |
| 183 | Capitolo 10 – ROLD - di Rossella Pozzi e Raffaele Secchi |
| 183 | 10.1 L'azienda |
| 185 | 10.2 Fattori di competitività |
| 188 | 10.3 Industry 4.0: l'approccio aziendale |
| 190 | 10.4 Analisi dei progetti Industry 4.0 |
| 194 | 10.5 Digital Manufacturing Readiness |
| 199 | Capitolo 11 – SACMI - di Raffaele Secchi e Rossella Pozzi |
| 199 | 11.1 L'azienda |
| 201 | 1 1 .2 Fattori di competitività |
| 207 | 1 1.3 Industry 4.0: l'approccio aziendale |
| 209 | 1 1 .4 Analisi dei progetti Industry 4.0 |
| 214 | 1 1 .5 Digital Manufacturing Readiness |
| 217 | Capitolo 12 -I fattori di readiness: un quadro di sintesi - di Raffaele Secchi |
| 217 | 12.1 Analisi comparata dei casi |
| 217 | 12.2 La dimensione strategica |
| 220 | 12.3 La dimensione organizzativa |
| 224 | 12.4 La dimensione produttiva |
| 227 | 12.5 La dimensione IT |
| 230 | 12.6 La dimensione di filiera |
| 233 | 12.7 I fattori di readiness: una possibile “ricetta manageriale” |