| 1. FARE RETE: UN NUOVO MODO DI COMPETERE PER LE IMPRESE | |
| 1.1 Sull'onda della transizione | 13 |
| 1.2 Strategie dì surfing | 14 |
| 1.3 Le cose da fare: poche ma difficili | 15 |
| 1.4 Anche l'italia ha delle chances, ma solo se valonzza, nel mondo, la sua differenza distintiva | 18 |
| 1.5 Innovazioni di sistema cercasi (disperatamente) | 20 |
| 1.6 Economia della condivisione: reti di imprese, associazioni, comunità di senso | 20 |
| 1.7 Nel cantiere delle reti | 22 |
| 1.8 Mercato, gerarchia, rete: tre forme organizzative opposte, ma anche complementari | 25 |
| 1.9 La produzione (informale) a rete dì cui abbiamo esperienza | 27 |
| 1.10 ... e non da oggi | 28 |
| 1.11 La funzione della rete nella transizione attuale: che cosa c'è di nuovo | 29 |
| 1.12 Reti formali: nuove possibilità (il contratto di rete) | 30 |
| 1.13 L'impresa rete e la rete di imprese: due modelli organizzativi per il governo della complessità | 31 |
| 1.14 Imprenditori e manager di fronte alla sfida della condivisione dei rischi e del valore | 33 |
| 1.16 Nuovi uomini al comando: la rete come strumento di condivisione del potere, del rischio e dell'intelligenza | 34 |
| 2. COSA CAMBIA PER LE IMPRESE ITALIANE CON IL CONTRATTO DI RETE | |
| 2.1 Premessa | 41 |
| 2.2 Che cos'è il contratto di rete | 41 |
| 2.3 Quali sono i vantaggi per le imprese che ne fanno parte | 42 |
| 2.4 Tipologie dei contratti di rete | 42 |
| 2.5 li contratto di rete: I contenuti obbligatori ai fini degli adempimenti pubblicitari | 43 |
| 2.6 Gli aspetti fiscali del contratto di rete | 44 |