Biblioteca Mario Rostoni

 
 

Soft project management

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Soft project management
: dal progetto alla gestione del gruppo / Andrea Martone, Massimo Ramponi. - Milanofiori Assago : Ipsoa, c2011. - 149 p. ; 24 cm. - (Management ; 26). - ISBN 978-88-217-3513-4.

Questo scritto si propone di illustrare le caratteristiche del project monagement con particolare riferimento ai progetti nei settori ad alta intensit di know-how.

Il libro contiene spunti interessanti per comprendere le tecniche operative del project management, ma anche riflessioni e approfondimenti sullimportanza del lavoro di squadra nella gestione del progetto e sullintegrazione delle diverse figure professionali coinvolte nelle iniziative progettuali.

Il problema centrale del proect management in ottica soft non tanto luso di strumenti sofisticati per condurre previsioni sul progetto, quanto piuttosto la centralit del confronto e del dialogo tra i membri del team di progetto per conseguire un obiettivo comune, il ruolo di uno leadership condivisa, le capacit comunicative.

Adottando questo punto di vista, il project management lascia lalveo della specialit ingegneristica (in senso lato) diventando uno strumento agile, utile in molteplici contesti per affrontare situazioni anche semplici dal punto di vista tecnico, ma che coinvolgono attori differenti per il conseguimento di un risultato.

Oggi si adottano tecniche di project management per proporre progetti formativi, per gestire spot pubblicitari o sfilate di moda, contesti in cui in passato si sarebbe ritenuto assolutamente non necessario investire nella progettazione. In effetti, sono intervenute due forze contrapposte: da un lato la gestione progeituale divenuta sempre pi complessa, coinvolgendo funzioni e professionalit diverse, dallaltro il pro ject management si sempre pi strutturato e stabilizzato, cosicch la sua applicazione divenuta relativamente semplice.

Con questo libro il lettore disporr di unutile guida per affrontare il tema con efficacia.

 
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