Introduzione al rischio operativo nella Supply Chain petrolifera

/ Emanuele Pizzurno, Tommaso Rossi. - Roma : Eni, 2007. - 110 p. ; 22 cm.
Il risk management, che sta assumendo sempre più importanza nelle imprese moderne e nelle imprese petrolifere in particolare, non è un tema di esclusivo dominio della finanza o dell'ingegneria più sofisticata, bensì è un ambito nel quale la tecnica si sposa alla gestione e all'economia aziendale.
È questo il taglio a cui si informa il presente volume che, senza alcuna pretesa di esaustività, vuole contribuire alla diffusione dei contenuti del processo di risk management nel settore petrolifero, partendo "dall'inizio", ovvero dall'individuazione e dalla valutazione tecnico-ingegneristica dei rischi operativi ai diversi stadi della supply chain dei petrolio.
Ulteriore obiettivo di questo quaderno è quello di rappresentare un canale attraverso il quale introdurre l'indirizzo Managing Technical Asset in Energy Industry del Master MEDEA della Scuola Mattei - Eni Corporate University che, in modo analogo, si propone di coniugare competenze tecniche e tecnologiche con aspetti di tipo economico e di management.

 

Indice

1. - Il quadro di riferimento 9
1.1 - L'impatto del rischio sul valore economico 9
1.2 - Il rischio 10
1.2.1 - Trattazione formale del concetto di rischio 10
1.2.2 - La componente soggettiva del concetto di rischio 12
1.3 - La classificazione dei rischi 13
1.3.1 - Rischi puri e rischi speculativi 13
1.3.2 - Rischi operativi e rischi finanziari 14
1.3.3 - Altre modalità di classificazione dei rischi 15
1.4 - I costi connessi al rischio e alla sua gestione 17
2. - Introduzione al risk management operativo 21
2.1 - Introduzione 21
2.2 - Il processo di risk management 22
2.3 - Risk analysis 23
2.3.1 - Tecniche di risk identification 24
2.4 - Risk assessment 26
2.4.1 - Il confronto fra i rischi e il livello ALARP 26
2.5 - Risk control 28
2.5.1 - Gli approcci di risk control 28
2.5.2 - Gli strumenti per la riduzione del rischio 30
3. - Tassonomia dei rischi per un'impresa petrolifera 35
3.1 - Lo schema di classificazione adottato 36
3.2 - Tassonomia 37
3.2.1 - Rischi operativi: produzione e trasporto 38
3.2.2 - Rischi operativi: raffinazione 40
3.2.3 - Rischi politici 41
Appendice 44
4. - La gestione dei rischi operativi nella Supply Chain del petrolio 47
4.1 - Il processo di risk management 48
4.2 - Metodologie per la risk analysis 49
4.2.1 - HazOp 49
4.2.2 - FMEA 50
4.2.3 - Analisi degli alberi di guasto 50
4.2.4 - Analisi degli alberi degli eventi 52
4.3 - Risk assessment 53
 
5. - La gestione del rischio in estrazione 57
5.1 - Progettazione 58
5.2 - Realizzazione 60
5.3 - Esercizio 61
6. - La gestione del rischio nel trasporto 63
6.1 - Gestione del rischio legato al processo e ai dispositivi del sistema di trasporto 63
6.2 - Esempio applicativo 65
6.2.1 - Identificazione dei nodi 65
6.2.2 - Analisi HazOp 66
6.2.3 - Schede del registro rischi 69
6.2.4 - Valutazione dei costi/benefici 70
6.3 - Analisi dei versamenti: un esempio applicativo 72
6.3.1 - Il contesto 72
6.3.2 - Ipotesi e obiettivi dell'analisi 73
6.3.3 - Analisi dei versamenti dell'oleodotto bianchi 73
6.3.4 - Analisi dei versamenti dell'oleodotto neri 74
6.3.5 - Interventi proposti 75
6.3.6 - Conclusioni dell'esempio 76
7. - La gestione del rischio in raffineria 79
7.1 - Analisi storica 79
7.2 - Analisi HazOp 80
7.3 - Stima delle frequenze di accadimento 81
7.4 - Individuazione e stima degli scenari incidentali 82
7.5 - Stima delle conseguenze degli scenari incidentali 82
7.6 - Esempio applicativo 83
7.6.1 - Analisi storica 83
7.6.2 - Analisi HazOp 89
7.6.3 - Stima delle frequenze di accadimento 89
7.6.4 - Individuazione e stima degli scenari incidentali 91
7.6.5 - Stima delle conseguenze degli scenari incidentali 93
Appendice 99
Conclusioni 101
Glossario 107
Bibliografia 109