Biblioteca Mario Rostoni

 
 

Introduzione al rischio operativo nella Supply Chain petrolifera

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Introduzione al rischio operativo nella Supply Chain petrolifera
/ Emanuele Pizzurno, Tommaso Rossi. - Roma : Eni, 2007. - 110 p. ; 22 cm.

Il risk management, che sta assumendo sempre pi importanza nelle imprese moderne e nelle imprese petrolifere in particolare, non un tema di esclusivo dominio della finanza o dell'ingegneria pi sofisticata, bens un ambito nel quale la tecnica si sposa alla gestione e all'economia aziendale.
È questo il taglio a cui si informa il presente volume che, senza alcuna pretesa di esaustivit, vuole contribuire alla diffusione dei contenuti del processo di risk management nel settore petrolifero, partendo "dall'inizio", ovvero dall'individuazione e dalla valutazione tecnico-ingegneristica dei rischi operativi ai diversi stadi della supply chain dei petrolio.
Ulteriore obiettivo di questo quaderno quello di rappresentare un canale attraverso il quale introdurre l'indirizzo Managing Technical Asset in Energy Industry del Master MEDEA della Scuola Mattei - Eni Corporate University che, in modo analogo, si propone di coniugare competenze tecniche e tecnologiche con aspetti di tipo economico e di management.

 


Indice

1. - Il quadro di riferimento 9
1.1 - L'impatto del rischio sul valore economico 9
1.2 - Il rischio 10
1.2.1 - Trattazione formale del concetto di rischio 10
1.2.2 - La componente soggettiva del concetto di rischio 12
1.3 - La classificazione dei rischi 13
1.3.1 - Rischi puri e rischi speculativi 13
1.3.2 - Rischi operativi e rischi finanziari 14
1.3.3 - Altre modalit di classificazione dei rischi 15
1.4 - I costi connessi al rischio e alla sua gestione 17
2. - Introduzione al risk management operativo 21
2.1 - Introduzione 21
2.2 - Il processo di risk management 22
2.3 - Risk analysis 23
2.3.1 - Tecniche di risk identification 24
2.4 - Risk assessment 26
2.4.1 - Il confronto fra i rischi e il livello ALARP 26
2.5 - Risk control 28
2.5.1 - Gli approcci di risk control 28
2.5.2 - Gli strumenti per la riduzione del rischio 30
3. - Tassonomia dei rischi per un'impresa petrolifera 35
3.1 - Lo schema di classificazione adottato 36
3.2 - Tassonomia 37
3.2.1 - Rischi operativi: produzione e trasporto 38
3.2.2 - Rischi operativi: raffinazione 40
3.2.3 - Rischi politici 41
Appendice 44
4. - La gestione dei rischi operativi nella Supply Chain del petrolio 47
4.1 - Il processo di risk management 48
4.2 - Metodologie per la risk analysis 49
4.2.1 - HazOp 49
4.2.2 - FMEA 50
4.2.3 - Analisi degli alberi di guasto 50
4.2.4 - Analisi degli alberi degli eventi 52
4.3 - Risk assessment 53
 
5. - La gestione del rischio in estrazione 57
5.1 - Progettazione 58
5.2 - Realizzazione 60
5.3 - Esercizio 61
6. - La gestione del rischio nel trasporto 63
6.1 - Gestione del rischio legato al processo e ai dispositivi del sistema di trasporto 63
6.2 - Esempio applicativo 65
6.2.1 - Identificazione dei nodi 65
6.2.2 - Analisi HazOp 66
6.2.3 - Schede del registro rischi 69
6.2.4 - Valutazione dei costi/benefici 70
6.3 - Analisi dei versamenti: un esempio applicativo 72
6.3.1 - Il contesto 72
6.3.2 - Ipotesi e obiettivi dell'analisi 73
6.3.3 - Analisi dei versamenti dell'oleodotto bianchi 73
6.3.4 - Analisi dei versamenti dell'oleodotto neri 74
6.3.5 - Interventi proposti 75
6.3.6 - Conclusioni dell'esempio 76
7. - La gestione del rischio in raffineria 79
7.1 - Analisi storica 79
7.2 - Analisi HazOp 80
7.3 - Stima delle frequenze di accadimento 81
7.4 - Individuazione e stima degli scenari incidentali 82
7.5 - Stima delle conseguenze degli scenari incidentali 82
7.6 - Esempio applicativo 83
7.6.1 - Analisi storica 83
7.6.2 - Analisi HazOp 89
7.6.3 - Stima delle frequenze di accadimento 89
7.6.4 - Individuazione e stima degli scenari incidentali 91
7.6.5 - Stima delle conseguenze degli scenari incidentali 93
Appendice 99
Conclusioni 101
Glossario 107
Bibliografia 109
 
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