vai al testo Salta al testo principale: accesskey 1. Tasto valido per tutto il sito. Usare l'accesskey a per consultare la pagina sull'accessibilità
Biblioteca Mario Rostoni

 
 

La gestione delle organizzazioni museali

Biblioteca M. Rostoni

Corso Matteotti, 22
21053 Castellanza (VA)
tel. 0331-572.282
fax 0331-572.238
|E-mail: biblio@liuc.it|
Lunedì-Venerdì: 8,30-18
Sabato: 9-13
La gestione delle organizzazioni museali
: una prospettiva sistemica / Fernando Alberti, Chiara Bernardi, Davide Moro. - Milano : Guerini, ©2005. - 98 p. ; 24 cm.

Il volume, frutto di un intenso percorso di ricerca in ambito museale, nasce dalla collaborazione tra il CERMEC dell'Università Carlo Cattaneo - LIUC, istituzioni regionali e provinciali e numerose organizzazioni museali che hanno contribuito attivamente al processo di discussione e riflessione alla base dei presente lavoro. Esso si inserisce nel vivo dei dibattito sulla gestione delle organizzazioni museali, a sua volta oggetto di una più ampia discussione in merito alle opportunità offerte dall'estensione degli approcci manageriali al settore dei beni culturali.
Partendo dai contributi che le discipline aziendali hanno prodotto in materia di gestione museale, dall'analisi dei settore museale italiano e dallo studio di numerose organizzazioni museali, il lavoro illustra un modello generale di "funzionamento" di un museo, in grado di rileggere l'azienda museo alla luce delle variabili rilevanti che impattano sulla gestione. L'approccio descritto in questo volume consente di superare la rappresentazione "statica" della realtà museale e di evidenziarne invece la complessità e la natura dinamica. In particolare, l'architettura dei modello proposto poggia su quattro prospettive critiche lungo le quali leggere in modo integrato la gestione della realtà museale, ovvero: l'interazione tra il museo e i diversi portatori di interessi; l'interazione tra il museo e i propri visitatori; la dimensione strutturale e organizzativa interna dei museo; la gestione economico finanziaria. Il volume affronta inoltre il delicato tema della valutazione e comprensione dei risultati (o performance) conseguiti dall'azienda-museo. Infine, attraverso la presentazione di alcuni casi di studio, viene offerta una esemplificazione delle considerazioni discusse nel corso dei lavoro.


Indice

Presentazione 7
Il sistema museale italiano  
Introduzione 11
L'organizzazione museale: origini, ruoli e funzioni 13
Le caratteristiche e i fabbisogni del settore museale italiano 16
La gestione di un museo: un possibile modello sistemico  
Introduzione 29
Gestione museale e creazione del valore pubblico 30
La gestione di un'organizzazione museale: le prospettive di analisi 35
La gestione di un'organizzazione museale: un approccio sistemico 38
 
Approcci e strumenti per la valutazione della gestione nelle organizzazioni museali  
Introduzione 51
L'analisi del profilo dell'organizzazione museale 51
Il modello della Balance Scorecard come sistema di misurazione delle performance di un'organizzazione museale 58
Alcuni casi di studio  
Introduzione 71
Museo civico di Palazzo Te 72
Museo Lombardo di Storia dell'Agricoltura 83
Bibliografia 95
 
XHTML 1.1 | CSS | AAA W3C-WAI |Accessibilità| |Come raggiungerci|
| Indice del sito della Biblioteca | Torna all'homepage del sito della Biblioteca | Indice del sito dell'Università
Memorizza appunti
Chiudi appunti [y]

. [.]
 
Registra utente
Chiudi finestra [+]

. [,]