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Biblioteca Mario Rostoni

 
 

Fare banca. Dal business al bilancio

Biblioteca M. Rostoni

Corso Matteotti, 22
21053 Castellanza (VA)
tel. 0331-572.282
fax 0331-572.238
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Lunedì-Venerdì: 8,30-18
Sabato: 9-13
Fare banca. Dal business al bilancio
/ di Francesco Lenoci, Enzo Rocca. - Milano : Il Sole 24 Ore ©2002. - 609 p. ; 25 cm.

Il sistema bancario si trova a fronteggiare un contesto caratterizzato da diversi livelli di competitività interna ed esterna con una accelerazione della dinamica del cambiamento che non ha precedenti.Di conseguenza l'azione del management si deve orientare verso: la creazione di valore da ricercare con un'accorta e rinnovata capacità di gestione dei rischi aziendali; un attenzione particolare alla variabile commerciale tenendo conto delle possibilità di coniugare le grandi opportunità offerte dall'internet phone e mobile banking ad un approccio customer oriented delle leve commerciali; una continua attività di formazionre per adeguare le Risorse Umane coinvolte nei processi aziendale alle molteplici esigenze di crescita professionale generato dalle trasformazioni in atto; uno stile direzionale partecipativo che punti sulla motivazione e sul rispetto delle apsirazioni dei collaboratori continuamente sollecitati alla trasparenza alla correttezza e alla professionalità cosi da conotare la gestione con valori condivisi e conferendo un imprinting unico e distintivo.Risultano quindi indispensabili idonei sistemi di misurazione e controllo per una gestione caratterizzata da flessibilità e consapevolezza nei frequenti aggiustamenti di rotta resi necessari dal quanto mai cangiante environment.Obiettivo del libro è offrire al management un supporto concreto e innovativo per affrontare le nuove sfide della competizione mettendo a sistema le conoscenze le relazioni e le competenze appartenenti a culture e professionalità che normalmente non comunicano fra loro in maniera adeguata.


Indice

Indice degli esempi delle tabelle e delle figure XVII
Introduzione 1
Parte Prima - Lo stato dell'arte del sistema bancario di Francesco Lenoci
Capitolo 1 - L'environment di riferimento 13
Capitolo 2 - Fare banca in modo tradizionale: un esempio reale 35
Capitolo 3 - Fare banca in modo atipico: due esempi reali 65
Capitolo 4 - Le opzioni bilancistiche 127
Capitolo 5 - Le opzioni bilancistiche volte a usufruire di benefici fiscali 199
Parte seconda - Lineee evolutive del sistema bancario di Francesco Lenoci
Capitolo 6 - L'evoluzione organizzativa 227
Capitolo 7 - L'evoluzione nella corporate governance 249
Capitolo 8 - Il controllo di gestione nella banca orientata alla ricerca del valore 283
 
Capitolo 9 - L'evoluzione dell'Information Technology nelle banche 317
Capitolo 10 - L'evoluzione nel ruolo sociale della banca 337
Capitolo 11 - Il capitale umano relazionale e strutturale delle banche 367
Capitolo 12 - Misurazione dei rischi e adeguatezza patrimoniale 383
Capitolo 13 - Strumenti di mitigazione del rischio di credito 439
Capitolo 14 - Rappresentazione e valutazione del rischio di credito 483
Capitolo 15 - Rappresentazione e valutazione del rischio di mercato 513
Capitolo 16 -Trasparenza informativa e armonizzazione contabile nei Paesi europei 557
Bibliografia 595