5.2. Il campo di applicazione | 88 |
5.3. Le azioni ammissibili | 89 |
5.4. Struttura e modalità di funzionamento | 90 |
Tavola riassuntiva | 93 |
6. Gli altri strumenti finanziari | 94 |
6.1. La Banca Europea per gli Investimenti (BEI) | 94 |
6.2. Le Iniziative Comunitarie | 97 |
6.3. Azioni innovative e Grandi progetti | 101 |
6.4. Patti territoriali e Contratti d'arca | 103 |
6.5. Le sovvenzioni globali | 105 |
6.6. La legge 488/92 | 108 |
7. La nostra impresa | 111 |
7.1. Quale impresa? | 111 |
7.2. Il tempo: una variabile da "sfidare" | 112 |
7.3. La scelta di una gestione per obiettivi | 113 |
7.4. Informarsi bene informarsi sempre | 116 |
7.5. La flessibilità: una strategia per il futuro | 118 |
8. Ragionare per obiettivi | 121 |
8.1. Scegliere un obiettivo | 121 |
8.2. Le strutture di governo dei fondi in Italia | 123 |
8.3. Il coordinamento degli strumenti finanziari | 125 |
8.4. Concentrazione partnership programmazione addizionalità. Efficacia ed efficienza? | 127 |
8.5. Il caso di un comune significativo: San Vito dei Normanni | 130 |
9. Le schede sintetiche | 137 |
9.1. Gli obiettivi prioritari | 138 |
9.2. I fondi strutturali | 139 |
9.3. Il FESR | 140 |
9.4. Il FSE | 141 |
9.5. Il FEAOG | 142 |
9.6. Lo SFOP | 143 |
9.7. La BEI | 144 |
9.8. Le Iniziative Comunitarie | 145 |
9.9. Dati essenziali | 145 |
10. A chi rivolgersi | 147 |
10.1. Introduzione | 147 |
10.2. Glossario: parole chiave per orientarsi | 147 |
10.3. L'elenco degli indirizzi utili per regione | 151 |
Allegato - 10 casi di successo | 169 |
Riferimenti bibliografici | 185 |