Management, leadership e gestione d'impresa
Vittorio D’Amato, Francesca Macchi
(234 Kb)Sommario
Capita spesso che i termini management e leadership vengano riconosciuti come sinonimi o che vengano confusi l’uno con l’atro. In realtà essi identificano concetti molto differenti. Il management era tradizionalmente definito come il lavorare con ed attraverso le persone al fine di raggiungere gli obiettivi aziendali. Questo concetto risultava valido in ogni tipo di organizzazione. Il termine leadership ha invece un significato più ampio e riguarda il tentativo di indirizzare o influenzare i comportamenti altrui. Il management potrebbe dunque essere considerato come una specifica tipologia di leadership, strettamente correlata al raggiungimento dei target aziendali. Questo articolo vuole proporre una nuova definizione per ciascuno dei due termini, portando ad una riflessione sulle loro valenze complementari. Complementarietà in grado di generare sinergie significative, con altrettanto importanti ripercussioni sulla stessa cultura d’impresa.
Abstract
It often occurs that management and leadership are considered as synonymous, they are confused with one another. They identify two different concepts instead. Management can be traditionally defined as working with and through people to reach organisational objectives, inside any kind of organisation, while leadership has a wider meaning and refers to people trying to conduct or influence others’ behaviours. Management can be considered as a specific type of leadership, strictly related to achieving company’s targets. This article aims at providing an innovative definition of both concepts, reflecting on their complementary elements. It will generate important synergies, with relevant effects on the company’s culture.