LIUC Papers n. 241, luglio 2011 - Economia aziendale, 35

Giochi di movimento, posizione e imitazione: il caso Fiat Group Automobiles

Fabio Papa

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Sommario

Il paper tratta in modo approfondito il tema delle strategie competitive nel mercato automotive. In particolare, il tutto viene affrontato analizzando il caso di Fiat Group Automobiles; infatti, l’Azienda torinese risulta essere tra gli attori più dinamici dello scenario automobilistico globale. Per meglio comprendere le strategie della Casa italiana, l’analisi è stata suddivisa in tre parti: nella sezione dedicata al “gioco di movimento” sono state illustrate le potenzialità dell’asse FIAT-Chrysler; in quella dedicata “gioco di imitazione” si è invece effettuato un confronto tra le strategie di FIAT e quelle di Volkswagen nei BRIC mentre, nel “gioco di posizione”, si è posta particolare enfasi sul nuovo piano industriale. La conclusione più interessante derivante dalle analisi effettuate è che FIAT si trova nella posizione ideale per sviluppare con successo il proprio business.

Abstract

Games of momevement, position and imitation: Fiat Group Automobiles' case The paper thoroughly studies competitive strategies in the automobile market. Particularly, everything is studied by analyzing Fiat Group Automobiles’ case. This choice has a specific reason: the Turin based company is among the most dynamic players in the global automotive market. Aiming to truly understand FIAT’s strategies, the analysis has been divided in three parts: the first section is dedicated to the so called “movement game” which illustrates FIAT-Chrysler’s potential; in the “imitation game” a comparison between FIAT and Volkswagen’s strategies in BRIC markets has been drawn. The last section, the “position game”, gives particular emphasis to FIAT’s industrial plan. In conclusion, the analysis highlights all reasons why FIAT is in the best competitive position to further develop its business.

 
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