LIUC Papers n. 228, maggio 2009 - Economia e istituzioni, 24

La meccanica strumentale: caratteristiche, comportamenti e strategie. EX MACHINA - il caso varesino

Paola Margnini, Cecilia Gilodi

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Sommario

Il paper esamina il settore della meccanica strumentale, incentrando l’attenzione sulle imprese operanti in provincia di Varese, descrivendone le caratteristiche, i comportamenti e le strategie emergenti. Il modello competitivo varesino si caratterizza per un evidente e marcato radicamento sul territorio per quanto riguarda la fasi tecnico-produttive a monte, mentre presenta un mercato di sbocco fortemente internazionalizzato. Sotto il profilo strategico, a partire dal campione esaminato, vengono presentati quattro modelli: il modello satellitare, il tandem, il clonatore di distretto, il battitore libero. Per assicurare la competitività delle imprese, vengono quindi illustrate policy di empowerment territoriale volte a rafforzare l’area delle conoscenze, l’area delle collaborazioni, l’area della conoscenza diretta dei mercati esteri, l’area della struttura finanziaria.

Abstract

This paper discusses the evolution of machine tools and machines for special industries sector, focusing its attention on companies located in the area of Varese (Northern Italy), describing characteristics, behaviours and emerging strategies. The competitive model of this cluster shows a deep rooted local supply-chain, but also an important presence in the worldwide market . The high concentration of specialized companies allows the researchers to identify and analyse four the different emerging strategical models: satellitar organization, tandem organization, “district’s clonator” and “free pinch hitter” companies. The study of these behaviours gives some guidelines for the policies of empowerment in machine industry, in order to develop knowledge, alliances, direct foreign market experience and financial structure of the companies.

 
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