LIUC Papers
n. 124, giugno 2003 - Economia aziendale, 14
Profili di management e leadership nelle aziende italiane
Gianfranco Rebora, Eliana Minelli, Matteo Turri
Note biografiche dell'autore 
Gianfranco Reb£ora
È Professore ordinario di organizzazione aziendale e Direttore dell’Istituto di Economia aziendale presso l’Università Cattaneo – LIUC di cui è stato Rettore dal 2001 al 2007 (grebora@liuc.it).
Eliana Minelli
Docente di Organizzazione aziendale alla Università Carlo Cattaneo - LIUC di Castellanza.
Matteo Turri
dottorando di ricerca in Economia aziendale. Università Carlo Cattaneo - LIUC di Castellanza.
(118 Kb)SommarioIl paper rappresenta il primo draft di un più ampio programma di ricerca sui profili di leadership e di management e sviluppa alcuni spunti di analisi del materiale raccolto attraverso le interviste di oltre 100 figure di capo azienda, condotte in Italia dai ricercatori dell'Università Cattaneo-LIUC mediante interviste strutturate dirette. Sulla base degli elementi raccolti si valuta la presenza di caratteristiche differenziate dei profili oggettivi e soggettivi dei capi azienda, individuando le correlazioni più significative: ciò permette di ottenere una rappresentazione degli elementi distintivi e delle modalità di sviluppo professionale in relazione alle variabili organizzative dei contesti aziendali in cui i capi azienda hanno operato. L'analisi sul materiale raccolto rappresenta una prima occasione di riflessione per sottoporre a critica e verifica gli schemi interpretativi e i concetti sui quali si è fondato il disegno di ricerca. Il paper si conclude sviluppando alcune linee per gli sviluppi futuri del programma di ricerca.
AbstractThe paper is the first draft of a wider research program on leadership and management profiles and develops the analysis of the outcomes of the interviews of more than 100 CEO's. These interviews are structured and directed and have been carried out in Italy by LIUC researchers. The objective and subjective differences in CEO's profiles have been analyzed and the most significant correlations have been pointed out. This has led to a general view of the characteristic features and of the professional growth of the CEO's within the specific working environments.
The analysis allows deeper research to test the paradigms and the basic concepts of the research design.